Джин-финансист

В гуще магического лабиринта ситуаций, куда привела вас судьба, внимательно осмотритесь и примите свою реальность. Помните, что вы стоите на пороге путешествия, полного тайн и открытий. Сделайте первый шаг, иначе двери других возможностей останутся закрытыми. Здесь вам не придется столкнуться с особыми интеллектуальными задачами, но начать важно именно с этого: Принятие текущей ситуации

Теперь, когда вы оказались в самом центре интриги, признайте величие ограниченных ресурсов. Ведь именно в условиях нехватки времени, денег, людей и прочих ресурсов скрывается таинственный источник эффективности. Секрет заключается в том, что подобные обстоятельства раскрывают ваш потенциал на полную катушку, пробуждая великую находчивость и сообразительность. Ведь других вариантов нет – пора вступить в битву с реальностью, оснащенные только имеющимися ресурсами.

Прокладывая свой путь сквозь туманы неизвестности, определите свою точку безубыточности – волшебную границу, ниже которой успех невозможен. Если вы еще не знаете, сколько должна зарабатывать ваша компания, чтобы оставаться на плаву, то самое время узнать это. Используйте заклинание, призывая мудрого помощника ChatGPT, который раскроет таинственные формулы расчета и поможет вам на пути к успеху.

Георгий Павленко

• Построил 7 финансовых отделов
• Помог построить системную региональную производственную компанию из 45 человек, которая №1 по обороту в своем сегменте
• Проконсультировал и помог построить системный бизнес 9 предпринимателям. Стал директором в 21 год: достиг стратегических целей и высоких статистик
• Дважды Ironman

Автор статьи:

как нейросеть Chat-GPT станет вашим волшебным помощником в мире финансов

Эксклюзив:
Пришло время воспользоваться чарующим инструментом, благодаря которому многие смогли раскрыть тайны успешных решений и судьбоносных стратегий: встречайте, нейросеть ChatGPT!
И первое волшебное заклинание для нейросети:

ДЛЯ ПОДСЧЕТА ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

В качестве эксперта в сфере антикризисного менеджмента с опытом на должностях исполнительного и финансового директора, проанализируйте финансовую ситуацию в моей компании, специализирующейся на [ваша ниша] и находящейся в [ваш город, страна]. Вашей задачей является точный расчёт точки безубыточности, используя следующие формулы:

  1. Точка безубыточности = Постоянные расходы / Маржинальность
  2. Маржинальность = Маржинальный доход / Выручка
  3. Маржинальный доход = Выручка - Переменные расходы

Определите, какие показатели относятся к постоянным и переменным расходам, и проведите короткие расчёты без углубления в детали. На основе полученных результатов, предложите чёткие и практически реализуемые рекомендации для снижения точки безубыточности.

Для проведения анализа предоставляю следующие данные: [вставьте ваши данные здесь]

PROMPT:

Вы можете использовать данные из своей финансовой таблицы для анализа, а после получения ответа внести необходимые уточнения и корректировки. Полученное значение будет вашим планом, который необходимо выполнить, и опускаться ниже него нельзя.
Здесь действует принцип "возможности появляются в ответ на запрос". Таким образом, ваш запрос формируется на основе поставленной цели.

Упрощение цели до волшебной простоты

Допустим, ранее ваша цель выглядела так: "Объем проданных товаров из продуктовой линейки компании с 18 по 30 июня на сумму 8 000 000 руб и более". Пришло время упростить ее до сказочной легкости, чтобы каждый шаг стал ясным и понятным:

  • С 18 по 24 июня - 3 000 000 руб и более (около 450 000 руб в день, что равно 2 единицам продукта А со средним чеком 250 000 руб).

  • С 25 по 30 июня - 5 000 000 руб и более (около 720 000 руб в день, что равно 3 единицам продукта А со средним чеком 250 000 руб или 1 единице продукта Б со средним чеком 720 000 руб).

Таким образом, задача преобразуется в волшебно простую: достичь 2 или 3 продаж в день. Чтобы определить средний чек продукта, возьмите выручку по продажам и поделите ее на количество проданных товаров. Вуаля! Вы получите свой средний чек.

Возможно, некоторые слова и моменты вам показались сложными. Не беспокойтесь, перечитайте этот пункт еще раз, и магия простоты распутает самые запутанные нити мысли.

Распределение квот среди менеджеров и руководителей продаж

Используя квоты, полученные в предыдущем пункте, поручите своим менеджерам и руководителям продаж выполнение поставленных задач. Ведь именно их совместные усилия способны переломить судьбу и противостоять финансовым невзгодам.

Помните, что руководитель отдела продаж тоже волшебным образом превращается в активного участника процесса (особенно во время финансового спада или кризиса). Он своим примером демонстрирует результаты и мотивирует своих подчиненных. Однако, не допустите, чтобы организация работы отдела продаж пострадала. Временно заменить руководителя отдела продаж может коммерческий директор или исполнительный директор – все зависит от уникальной структуры вашей компании.

План по заявкам и его исполнение

Основываясь на плане продаж, составьте магический план по заявкам, упрощая его максимально, как и в пункте 4. Вам необходимо воссоздать вашу воронку продаж от конечного этапа к начальному: на последнем этапе находится сама продажа.
Возьмем за пример следующую последовательность:

24 лида → 12 квалификаций → 4 встречи → 1 продажа

Таким образом, для реализации одной продажи требуется 24 лида.
Далее вступает простая математика. У каждого менеджера должен быть индивидуальный план продаж для выполнения общего плана компании. Предположим, менеджеру нужно совершить 3 продажи за месяц. Таким образом, на одного менеджера потребуется 72 лида.

Затем следует распределение лидов по источникам продвижения. Определите, сколько лидов пришло из каждого источника (например, 60 лидов: 10 из Телеграма, 30 из ВКонтакте и 20 из контекстной рекламы).

Итак, в нашем примере для достижения точки безубыточности потребуется 72 лида: 12 из Телеграма, 36 из ВКонтакте и 24 из контекстной рекламы. Сосредоточьтесь на эффективных источниках привлечения, минимизируя тестирование новых каналов. Здесь работает принцип "усиливаем сильное".

Создайте клиентскую базу, с которой вы будете работать после преодоления финансового спада или кризиса. В этом вам поможет ваш верный помощник ChatGPT, с которым вы общались ранее.

ДЛЯ ВЫБОРА ИСТОЧНИКОВ ПРОДВИЖЕНИЯ

Теперь вы прошли самую лучшую практику по рекламе и маркетингу. Действуйте как профессиональный маркетолог, который знает все, что нужно знать о создании портрета целевой аудитории. Я предоставлю вам продукт и общие знания, которыми я располагаю о персонаже. Вы предоставите мне 1 конкретную персону в табличной форме, которую я затем смогу использовать для своего маркетинга, включая следующую информацию: демография: возраст, пол, доход, уровень образования, местоположение и т.д. Психографическая информация: ценности, интересы, образ жизни, личностные черты и т.д. Цели: что мотивирует человека и чего он надеется достичь с помощью вашего продукта или услуги. Болевые точки: Проблемы и препятствия, с которыми сталкивается персона, которые ваш продукт или услуга могут помочь решить. Предпочтения в общении: как персонажу нравится получать информацию и взаимодействовать с брендами. Покупательские привычки: как личность принимает решения о покупке, включая процесс принятия решений и влияние на него. Отношение к бренду: Как персона воспринимает ваш бренд, а также конкурентов. Давай ответ на русском языке и по русской аудитории. Это мои общие знания: [ваши общие знания отцелевой аудитории. Например, спортивный мужчина, который интересуется покупкой кроссовок]. Это мой продукт: [ваш продукт] в [ваш город, страна]

PROMPT:

После его ответа, вам нужно добавить очередной запрос
Выстрой полную и детальную карту пути клиента (CJM) на каждом этапе взаимодействия с нашей компанией, включая просмотр отзывов. Карта пути клиента должна учитывать конкретную персону, о которой ты писал выше. Напомню, мы занимаемся [ваша ниша] в [ваш город, страна]. Остальные данные у тебя есть выше
И далее нужно добавить еще один запрос
Исходя из твоих ответов по карте пути клиента и информации о персоне, подбери самые эффективные и актуальные источники продвижения, которые приносят больше всего заявок на покупку. Напомню, мы занимаемся [ваша ниша] в [ваш город, страна]. Остальные данные у тебя есть выше
Если из всех предложенных источников есть те, которые вы проверяли и которые не сработали, вы можете направить запрос на анализ и оптимизацию вашего источника, или направить запрос на разработку уникального УТП для вашего продукта.
Ну вот и все: все счастливы. Я поняла, что ChatGPT может с помощью моих рук и с моим нейромозгом помочь мне нанять маркетолога. А значит, найм маркетолога я могу доверить… секретарю. А теперь представьте, что Ольга тоже использовала ChatGPT в составлении резюме и прохождении тестовых заданий:)
Надеюсь, вы поняли, что этой супермашине можно доверить практически любую работы: она бесплатно тебе поможет и нанять маркетолога, и заменить маркетолога. Применяйте:)
#
Подпишитесь, чтобы ничего не пропустить
В рассылке «Ход Матрёшкой» собраны лучшие темы бизнес-креативной индустрии