ХОД
МАТРЁШКОЙ

МАРКЕТИНГ
управление
наем
нейросети
Ход матрёшкой
деньги
Ход матрёшкой
Проект находиться в стадии разработки
Курсы
Все вопросы можно задать: @Horosheff

СВОБОДА

от операционки
от управления

Курс

Законы
Управления Бизнесом

Представьте, что вы за рулем самолета. Самолет никогда не взлетит, если у него нет пилотов, командира, топлива и … панели управления этой машиной. Вы когда-нибудь видели самолет без панели приборов? А теперь представьте, что самолет – ваш бизнес. Без знаний по управлению этой крылатой машиной взлететь не получится, как ни старайся.

На этом курсе мы научим рулить машиной под названием «Бизнес». Мы подготовили курс с фундаментальными законами управления. Мы хотим, чтобы каждый собственник хорошо знал панель приборов, каждую кнопочку, и мог спокойно управлять и быть готовым к турбулентности.

Наталья Василевская

Автор
курса
12 лет
управления

Управляющий компаниями Владимира Турова
Консультант в области управления, найма и финансового планирования

На этом курсе вы найдете ответы на самые популярные вопросы, которые волнуют владельцев бизнеса:

· кому доверить управление и как делегировать функции;

И много-много других вопросов. Этот курс – не теория. Это практика от управляющей холдингом Владимира Турова Натальи Василевской. Она успешно управляет бизнесом уже 12 лет, и за 12 лет из компании, в которой было 5 человек, построила холдинг из 6 компаний, в том числе в Турции. Весь материал курса внедрен в наших компаниях.
Получить программу

· как мотивировать сотрудников;

· как обезопасить бизнес;

· какие статистики отслеживать;

· как избавиться от операционки;

· как нанимать продуктивных сотрудников.

О чем этот курс

Для кого этот курс

Курс состоит из 12 практических видео-уроков и домашних заданий. После каждого урока вы должны выполнить домашнее задание, которое проверит ваш личный супервайзер, а для лучшего усвоения внедрить в своем бизнесе изученный материал.
По итогам курса вы получите консультацию со спикером курса Натальей Василевской и сможете задать ей интересующие вопросы. Конечно же, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса государственного образца.
Конечно, этот курс для владельцев бизнеса. Но он так же будет полезен:

  • Начинающим бизнесменам с большими амбициями
  • Генеральным и управляющим директорам
Программа
курса


Урок №1 «Функции владельца бизнеса»
• Как запустить бизнес, который будет работать десятилетиями
• За что отвечает только собственник компании
• Как поставить директора, и какой функционал на него возложить
Урок №2 «Кто такой руководитель. Законы управления»
• Как оценить руководителя: основные качества лидера
• Как мотивировать сотрудников брать ответственность за результаты
• Какой стиль управления выбрать
Урок №3 «Инструменты управления»
• Структура компании: как разграничить функционал и найти точки роста
• Статистики: что нужно считать, и как оценить процессы и людей
• Оргполитика: как построить единую культуру и описать стандарты
• Должностные инструкции: что поможет быстро обучать сотрудников
• Боевой дух: как создать рабочую обстановку, в которую хочется возвращаться
Урок №4 «Безопасность в бизнесе: фундамент БЕЗопасной работы»
• Юридическая безопасность
• Компьютерная безопасность
• Как сохранить в бизнесе то, что наработано годами
Урок №5 «Наем и построение команды»
• Фишки привлечения сильных кадров
• Удержать важнее, чем привлечь: как повысить вовлеченность и лояльность
• Функции и качества hr-менеджера
Урок №6 «Обучение сотрудников»
• Кого и зачем учить
• Как построить систему обучения в компании
• Как оценить связь между обучением и продуктивностью
Урок №7 «Этика»
• Хорошие и плохие индикаторы в бизнесе
• Как разрешать конфликты
• Как выявить скрытых «разрушителей» среди сотрудников
Урок №8 «Маркетинг и продвижение»
• Основные термины, законы, профессии в отделе маркетинга
• Функционал директора по продвижению
• Как оценить работу отдела маркетинга по каждому каналу
Урок №9 «Системный отдел продаж»
• Инструменты быстрой адаптации и удержания менеджеров
• Функции руководителя отдела продаж
• Полный список того, что должно быть в наличии в системном отделе продаж
Урок №10 «Финансовое планирование»
• Как понять финансы компании без сложных терминов и формул
• Как оптимизировать время на управление финансами
• Как оценить финансовое здоровье бизнеса
Урок №11 «Антикризисное управление»
• Как сохранить команду в нестабильные времена
• Что оставить обязательно, а от чего отказаться: оптимизация процессов в бизнесе
Урок №12 «Повышение личной эффективности»
• Как руководителю прокачать свой личный ресурс
Получить программу
Цены


Light: 109 900
  • Видеоуроки
  • Материалы
  • Старт обучения (в любое время)
  • Доступ после прохождения : 1 месяц
  • Документ по итогу курса : Сертификат
Заказать
Total: 299 900
  • Видеоуроки
  • Материалы
  • Старт обучения (в любое время)
  • Сопровождение куратора на платформе
  • Проверка домашних заданий
  • Zoom консультация со спикером
  • Экзамен со сдачей практических заданий
  • Доступ после прохождения: 6 месяцев
  • Документ по итогу курса : Выдача диплома о повышении квалификации
Заказать

• документ про функции собственника и директора;
• документ про последовательность действий руководителя на новом посту для своей компании;
• структуру;
• статистики;
• приказы по оргполитике;
• общий чат и разминки;
• самопроверку по безопасности;
• опросы соискателей;
• приказы по этике (увольнения, отпуска, нарушения, коммуникация);
• проверку отдела продаж;
• структуру фондов и точку безубыточности.
А также составит:
• корпоративную культуру;
• стратегический документ;
• вакансию;
• папку стажера;
• должностные обязанности;
По формату Total
вы внедрите у себя:
Результаты
после курса

· как разграничить функции собственника и директора, чтобы вести компанию к расширению;
· фундаментальные законы управления бизнесом, чтобы принимать уверенные решения;
· какие инструменты и метрики использовать в бизнесе, чтобы была единая упорядоченная система;
· как обеспечить безопасность бизнеса от внешних и внутренних угроз;
· как сплотить команду продуктивных сотрудников и выявлять вредителей;
· как контролировать наем, маркетинг, продажи и финансы;
· как ставить стратегические цели и достигать их, несмотря на любые кризисы;
· как руководителю усиливать себя, сохранять энергию, мотивацию и высокий боевой дух команды.

Оставить заявку