ХОД
МАТРЁШКОЙ

Проект находиться в стадии разработки

Курсы

Все вопросы можно задать: @Horosheff

фундаментал и новые технологии

2003
2023

в работе

Наша команда помогает российским предпринимателям работать законно, без применения «серых» схем. С 2003 года мы консультируем бизнес по вопросам легального снижения налогов, безопасности активов и защите в арбитражных судах.

ЮК "ТУРОВ И ПАРТНЁРЫ"

Мы знаем, как построить сильный и успешный бизнес. «Школа бизнеса Турова» – ваш проводник в мир эффективной, легальной и безопасной работы. Мы обучаем бизнесменов по 6 направлениям: от налогов до маркетинга.

ШКОЛА БИЗНЕСА ТУРОВА

Каждый день появляются новости, изменения, законы и обновления в мире криптовалюты.
И за ними нужно не только успевать следить, но и вникать, разбираться, чтобы зарабатывать и умножать свои активы.
Именно для этого мы проводим наши обучающие конференции по криптовалюте CRYPTO FUTURE

TUROV INVEST

CMT MARKETING

Мы банда чокнутых маркетологов,
повернутых на идее помочь
бизнесменам увеличить прибыль.

X-MATRESHKA

Маркетинг, управление, продажи, нейросети

Команда

ТУРОВА

ы работаем в разных компаниях по разным направлениям. Но нас объединяет одна цель – помочь бизнесменам стать еще богаче, мощнее и продуктивнее.

Среди нас есть специалисты по налогам, маркетингу, крипте, финансам, безопасности, управлению и найму.
Мы команда Владимира Турова!

помогаем российским предпринимателям работать на 100% легально без потерь для кармана собственника;
защищаем интересы предпринимателей при налоговых спорах (в том числе в арбитражном суде);
помогаем обеспечить безопасность бизнеса на случай рейдерского захвата;
обучаем предпринимателей искусству управления и найма;
консультируем и разрабатываем стратегии в области найма, управления и маркетинга;
проводим мероприятия по инвестициям и криптовалюте.

на рынке юридических услуг

спасенных клиентов

обучающих вебинаров

подписчиков на Youtube-канал «Владимир Туров»

входим в топ-10 лучших юридических компаний Московской области

Управляющий компаниями Турова 12 лет
Рост компаний: с 1 до 3. Рост сотрудников: с 5 до 60. Доход вырос в 26 раз (с 5,7 млн за год до 148,7 в прошлом году)
Консультант по построению системного бизнеса
Спикер на конференциях и форумах
Покорила две горные вершины

Наталья Василевская

Директор по маркетингу и PR в компаниях Владимира Турова.
Разрабатывает стратегии продвижения в холдинге.
Соавтор книги «Уволь маркетолога»
Управляет командой из 10 crazy-маркетологов.
Автор курса «Антикризисный маркетинг: как оптимизировать расходы и повысить эффективность в экстремальных условиях»
Автор модуля «Разработка нового контент плана» для курса «Маркетинг вне санкций» для университета Синергия.
Написала десятки статей в области маркетинга.
Участвовала в конференциях по маркетингу и PR
Сделала известным самого известного в России эксперта по налогам Владимира Турова.

Наталья Нагорнова

более 50 человек

Управляющий компании «Школа Бизнеса Владимира Турова»
Обучила всех сотрудников от топов до рядовых холдинга Владимира Турова
За 6 лет прошла путь от менеджера до управляющего
Написала десятки статей в области взаимоотношений сотрудников и найма
Каждый день лечу «больных сотрудников» и восстанавливаю их способности
Раскушу лоботряса и скандалиста, даже если он прикидывается инициативным и ответственным сотрудником
Понимаю язык статистик и верю только ему
Обучаю клиентов на лучшем курсе по снижению налогов «Налоги: от основ до оптимизации»

Юлия Леонова

Построил 7 финансовых отделов
Совместно с учредителем и командой, построил системную региональную производственную компанию из 45 человек, которая №1 по обороту в своем сегменте
Проконсультировал и помог построить системный бизнес 9 предпринимателям. Системный бизнес – это бизнес, который имеет оргсхему, должностные инструкции и системы мотиваций, оргполитику, отделы персонала, продаж, финансов, производства, качества, развития, планы развития и управления каждым отделом. Это бизнес, который успешно пользуется этими инструментами.
Стал директором в 21 год: достиг стратегических целей и высоких статистик
Автор курса по управлению финансами
Дважды Ironman

Георгий Павленко

Курс «Как внедрить управленческий учет и увеличить прибыль»

В этом курсе вы не найдете ответы на вопросы:

Куда инвестировать деньги, что делать с личными деньгами
как понимать и корректировать бухгалтерский учет: он не отражает реального положения дел и нужен только для внешнего мира (госорганов, инвесторов)
Сколько денег «вытащить» из бизнеса и сделать это безопасно
Какая маржа?
Есть ли кассовый разрыв?
Эффективно ли работает компания?
Какое направление/проект/заказ/товар прибыльный, а какой нет?
Что сделать, чтобы получить больше прибыли?
Как увидеть бизнес «как на ладони»?
Как внедрить учет, если его никогда не было?
Как разобраться в основных принципах и методике, чтобы обучить сотрудников и чтобы вас не обманули?
Как анализировать отчеты и принимать решения?

Курс: «КАК ПОСТРОИТЬ ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА, КОТОРЫЙ РАБОТАЕТ НА РЕЗУЛЬТАТ»

В этом курсе вы не найдете ответы на вопросы:

Зачем вам нужен маркетинг: определяем цели и задачи. Разбираемся, чем отличается маркетинг от рекламы и PR
Кто вам нужен: разбираемся в маркетологах. Творцы и технари: разбираемся в функциях
Кого нанять и сколько платить: отбираем и проверяем кандидатов
Как контролировать: внедряем прозрачную систему отчетности
Как планировать: разрабатываем маркетинговую стратегию на месяц
Сколько денег выделять: разбираемся в бюджетах
Проверяем старичков: как понять, что ваш маркетолог плохо работает. 12 смертных грехов маркетолога, из-за которых вы теряете миллионы.

Лендинг курса попал в топ сайтов Тильда
Также одобрен топ студией дизайнеров "Молния"

Курс «Законы управления бизнесом»

В этом курсе вы не найдете ответы на вопросы:

Как поставить на пост директора
Как собственнику не терять драйв и как себя мотивировать
Как мотивировать и заряжать команду на победы
Как разделить функции учредителя
Как привязать статистику к должностям и к мотивации
Как обеспечить грамотное финансовое планирование

КУРС «ЭФФЕКТИВНЫЙ НАЙМ:
ОТ СВОБОДНОГО МЕСТА ДО ПРОДУКТИВНОГО СОТРУДНИКА»

В этом курсе вы не найдете ответы на вопросы:

Как создать большой поток соискателей
Как не сливать деньги в трубу и выводить перспективных кандидатов.
Как в короткое время поставить стажера на пост и заразить его культурой компании
Как оценить эффективность сотрудника, отвечающего за наем и прописать ему честную мотивацию.
Курс состоит из теории и практики, которую вы сразу можете применять в компании.