• Управляющий компаниями Владимира Турова • Консультант в области управления, найма и финансового планирования • Практик в эффективном управлении с 12-летным опытом
Обретите уверенность и ясность в управлении бизнесом с Натальей Василевской на пятидневном интенсиве «Эффективный руководитель: набор инструментов для достижения бизнес-целей». С 7 по 11 августа вы переосмыслите свою роль лидера, приобретете реальные навыки и выработаете эффективные стратегии, подтвержденные годами практики и реальными результатами.
Внедрите инсайты от эксперта с более чем 12-летним опытом в управлении, развивайте свой лидерский потенциал и выйдите на новый уровень в управлении бизнесом.
"
• 5 практических онлайн-урока по 1,5 часа • Домашние задания • Ответы на вопросы участников • Закрытый чат со спикером с поддержкой 24/7 • Сертификат о прохождении, подтверждающий ваши новые знания и навыки
Ваши результаты:
Узнаете, какой функционал выполняет руководитель, и что на самом деле от него ожидают
Узнаете, какие софт-скиллы нужно усилить, чтобы раскрыть свой полный потенциал
Научитесь понимать и мотивировать сотрудников с учетом индивидуального подхода
Технология определения сотрудников, которые развалят ваш бизнес
Получите алгоритм написания стратегических планов
Освоите инструменты для систематизации и масштабирования бизнеса
Научитесь находить точные причины роста и падений показателей и принимать точечные решения
Узнаете, как стать лидером, с которым хотят работать лучшие компании на рынке
7 августа 11:00 Мы обсудим, цели, функции и качества руководителя: • разберем, какие сотрудники имеют потенциал роста до руководителя; • какие бывают типажи личности; • можно ли стать идеальным руководителем.
2
Урок №2 «Инструменты управления»
8 августа 11:00 Мы обсудим, как систематизировать и масштабировать бизнес: • научимся смотреть на бизнес, как на структуру, находить рычаги для роста; • научимся оценивать сотрудников по реальным результатам, а не по «красивым глазкам»; • попрактикуемся в написании оргполитики компании.
3
Урок №3 «Фундаментальные принципы руководителя»
9 августа 11:00 Мы обсудим, на какие принципы опираться при принятии управленческих решений: • определим, на какие показатели бизнеса нужно смотреть в первую очередь; • научимся оценивать «здоровье» бизнеса в целом.
4
Урок №4 «Практика по управлению: задачи, ситуация, решения»
10 августа 11:00 Мы обсудим, почему сотрудники ведут себя тем или иным образом: • как общаться, мотивировать сотрудников не деньгами; • как создать здоровый моральный климат и выявлять «вредителей».
5
Урок №5 «Связка «собственник + директор»
11 августа 11:00 Мы обсудим связку собственника и директора: • научимся писать стратегию компании; • определим, кого ставить директором, в какой последовательности и как разграничить функционал.
запись на интенсив
7-11
августа
11:00
по МСК
Цена: 14 900
Консультация по интенсиву " Эффективный руководитель"