Проект находиться в стадии разработки
Все вопросы можно задать: @Horosheff
Интенсив 7-11 августа
Эффективный руководитель
набор инструментов для достижения бизнес-целей
набор инструментов для достижения бизнес-целей
• Управляющий компаниями Владимира Турова
• Консультант в области управления, найма и финансового планирования
• Практик в эффективном управлении с 12-летным опытом
Обретите уверенность и ясность в управлении бизнесом с Натальей Василевской на пятидневном интенсиве «Эффективный руководитель: набор инструментов для достижения бизнес-целей». С 7 по 11 августа вы переосмыслите свою роль лидера, приобретете реальные навыки и выработаете эффективные стратегии, подтвержденные годами практики и реальными результатами.
"
Наталья Василевская
На нашем интенсиве вы не просто узнаете теоретическую базу. Вы получите конкретные инструменты, которые позволят вам:
"
Распознать и усилить ключевые софт-скиллы, способствующие раскрытию вашего полного потенциала в качестве руководителя
Реализовать индивидуальные подходы к мотивации каждого члена вашей команды, увеличивая общую эффективность и сплоченность
Выявить и нейтрализовать "токсичных" сотрудников, которые могут подорвать ваши бизнес-интересы, используя проверенные технологии
Написать и реализовать стратегические планы, приводящие к достижению краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей
Применять новые инструменты для систематизации и масштабирования вашего бизнеса, включая автоматизацию процессов и создание управленческого дашборда
Проанализировать и понять причины колебаний ключевых показателей и принять эффективные решения на основе этих данных
Внедрите инсайты от эксперта с более чем 12-летним опытом в управлении, развивайте свой лидерский потенциал и выйдите на новый уровень в управлении бизнесом.
"
• 5 практических онлайн-урока по 1,5 часа
• Домашние задания
• Ответы на вопросы участников
• Закрытый чат со спикером с поддержкой 24/7
• Сертификат о прохождении, подтверждающий ваши новые знания и навыки
• Домашние задания
• Ответы на вопросы участников
• Закрытый чат со спикером с поддержкой 24/7
• Сертификат о прохождении, подтверждающий ваши новые знания и навыки
Ваши результаты:
Узнаете, какой функционал выполняет руководитель, и что на самом деле от него ожидают
Узнаете, какие софт-скиллы нужно усилить, чтобы раскрыть свой полный потенциал
Научитесь понимать и мотивировать сотрудников с учетом индивидуального подхода
Технология определения сотрудников, которые развалят ваш бизнес
Получите алгоритм написания стратегических планов
Освоите инструменты для систематизации и масштабирования бизнеса
Научитесь находить точные причины роста и падений показателей и принимать точечные решения
Узнаете, как стать лидером, с которым хотят работать лучшие компании на рынке
1
Урок №1 «Кто такой руководитель»
7 августа 11:00
Мы обсудим, цели, функции и качества руководителя:
• разберем, какие сотрудники имеют потенциал роста до руководителя;
• какие бывают типажи личности;
• можно ли стать идеальным руководителем.
Мы обсудим, цели, функции и качества руководителя:
• разберем, какие сотрудники имеют потенциал роста до руководителя;
• какие бывают типажи личности;
• можно ли стать идеальным руководителем.
2
Урок №2 «Инструменты управления»
8 августа 11:00
Мы обсудим, как систематизировать и масштабировать бизнес:
• научимся смотреть на бизнес, как на структуру, находить рычаги для роста;
• научимся оценивать сотрудников по реальным результатам, а не по «красивым глазкам»;
• попрактикуемся в написании оргполитики компании.
Мы обсудим, как систематизировать и масштабировать бизнес:
• научимся смотреть на бизнес, как на структуру, находить рычаги для роста;
• научимся оценивать сотрудников по реальным результатам, а не по «красивым глазкам»;
• попрактикуемся в написании оргполитики компании.
3
Урок №3 «Фундаментальные принципы руководителя»
9 августа 11:00
Мы обсудим, на какие принципы опираться при принятии управленческих решений:
• определим, на какие показатели бизнеса нужно смотреть в первую очередь;
• научимся оценивать «здоровье» бизнеса в целом.
Мы обсудим, на какие принципы опираться при принятии управленческих решений:
• определим, на какие показатели бизнеса нужно смотреть в первую очередь;
• научимся оценивать «здоровье» бизнеса в целом.
4
Урок №4 «Практика по управлению: задачи, ситуация, решения»
10 августа 11:00
Мы обсудим, почему сотрудники ведут себя тем или иным образом:
• как общаться, мотивировать сотрудников не деньгами;
• как создать здоровый моральный климат и выявлять «вредителей».
Мы обсудим, почему сотрудники ведут себя тем или иным образом:
• как общаться, мотивировать сотрудников не деньгами;
• как создать здоровый моральный климат и выявлять «вредителей».
5
Урок №5 «Связка «собственник + директор»
11 августа 11:00
Мы обсудим связку собственника и директора:
• научимся писать стратегию компании;
• определим, кого ставить директором, в какой последовательности и как разграничить функционал.
Мы обсудим связку собственника и директора:
• научимся писать стратегию компании;
• определим, кого ставить директором, в какой последовательности и как разграничить функционал.
запись на интенсив
7-11
августа
11:00
по МСК
Цена: 14 900
Консультация по интенсиву " Эффективный руководитель"
бесплатно